Этот онлайн-курс рассказывает о том, как быть внимательным руководителем и эффективно управлять командой архитекторов и градостроителей в частных бюро, некоммерческих организациях, в органах государственной и муниципальной власти.
Быть руководителем — значит брать на себя всю ответственность за команду и за продукт, который создают ваши сотрудники. Его качество напрямую зависит от того, как выстроены рабочие процессы в коллективе и как взаимодействуют между собой его участники. Атмосфера на рабочем месте, принципы распределения задач, структура служебной иерархии — все это влияет на конечный результат.
Курс «Управление командой в сфере архитектуры и градостроительства» поможет разобраться в этих темах. Вы узнаете, как выстраивать работу команды, развивать лидерские качества, нанимать новых сотрудников, контролировать сроки выполнения задач, работать с выгоранием и мотивировать сотрудников на тот результат, который важен вам и вашей организации.
В основе лекций — личный опыт спикеров и их профессиональный взгляд на вопросы управления. Они делятся лайфхаками из повседневной практики и рассказывают об инструментах, которые помогают им каждый день управлять своими командами. Поскольку единственно верной методики в этой сфере не существует, эксперты часто решают одни и те же задачи совершенно по-разному. Благодаря этому вы сможете посмотреть на схожие рабочие ситуации под разными углами и сравнить подходы, к которым обращаются авторы уроков.
Что вы получите
знание принципов работы с коллективом в сфере архитектуры и городского развития
понимание того, как быть лидером команды, находить новых сотрудников, распределять роли в коллективе и давать обратную связь коллегам
умение формулировать ценности команды и транслировать их сотрудникам
представление о том, как устроена проектная деятельность и какую роль в ней играют планирование и оценка рисков
навыки владения современными инструментами управления командой
рекомендации по работе с выгоранием
Для кого этот курс
главные архитекторы городов и регионов
руководители государственных и муниципальных органов власти в сфере градостроительства и архитектуры
архитекторы, которые планируют открыть собственное бюро
архитекторы, которые претендуют на управляющие позиции
руководители проектных команд в архитектурных бюро и девелоперских компаниях
владельцы и руководители архитектурных бюро, которые собираются масштабировать свой бизнес
Содержание
Интро
1. Функции руководителя
2. Организация процессов
3. Формирование команды
4. Взаимодействие с командой
5. Бонусный модуль. Проектное управление
Интро
1. Функции руководителя
2. Организация процессов
3. Формирование команды
4. Взаимодействие с командой
5. Бонусный модуль. Проектное управление
Соавторы
Виктория Саляхова
Анастасия Сорокина
Эксперты
Дарья Парамонова
Сергей Тимофеев
Ира Новикова
Виктория Саляхова
Анастасия Сорокина
София Познанская
Тигран Саакян
Андрей Кобзев
Николай Медведенко
Денис Катков
Интро
Интро к курсу «Управление командой в сфере архитектуры и градостроительства»
1 минута
1. Функции руководителя
Как стать лидером своей команды
16 минут
Чем руководитель отличается от исполнителя
15 минут
2. Организация процессов
Как выстроить организационную структуру команды
10 минут
Как управлять задачами
17 минут
3. Формирование команды
Как лучше узнать себя и свою команду
14 минут
Какие этапы развития проходит команда
12 минут
Как оценить ресурсы команды
17 минут
Как найти подходящего специалиста
17 минут
4. Взаимодействие с командой
Как влиять на работоспособность команды
8 минут
Как давать обратную связь членам команды
11 минут
Как аргументировать свои решения
10 минут
Что такое рефлексия
12 минут
5. Бонусный модуль. Проектное управление
Что такое проект в проектном управлении
10 минут
Как планировать проект и оценивать риски
12 минут
Современные подходы к организации процессов внутри команды